蓋茨經營微軟成功的四大法則

《財富》雜誌在六月中刊出了一篇分析蓋茨經營微軟成功的四大法則，這也許是蓋茨退出日常管理工作之前的

最後總結；他指的四大法則是：

第一、堅持微軟是一家軟件公司，不是特定類型的軟件公司，也不是個人電腦軟件公司；蓋茨認為軟件革命仍然在起步階段，未來十年軟件和軟件平台的價值將超過以往任何時期。

第二、必須以工程師為主導，重大決策都要有工程師參與，他們的薪酬也通常高於業務人員。

第三、做好最壞的打算；微軟在幾年前就開始注意到 Linux 操作系統和開放源代碼軟件可能成為對手，現在設計產品時，微軟都會考慮到客戶可能會同時使用視窗和開放源代碼產品，微軟將會做好「作戰準備」。

第四、長期投資，配合市場不斷開發新產品，例如Share Point 用作整合企業內部及外部的網站，是微軟目前最成功的產品之一，也是長期投資研發的具體成果。